Interim CFO & Managing Director für Sondersituationen
Restrukturierung, Liquidität, M&A/Carve-out und Commodity-/Energy-Risk-Management für produzierende Unternehmen in Automotive, Maschinenbau und Metall/Aluminium. DACH, Europa, China.
Wann ich unterstütze
Ich übernehme Verantwortung in Situationen, in denen Unternehmen unter Zeitdruck verlässliche Zahlen, Liquidität, Führung und Umsetzungskraft benötigen.
CFO- oder GF-Vakanz überbrücken
Kurzfristig verfügbar, sofort einsatzbereit in Finance- und/oder Geschäftsführungsfunktion
Liquidität und Working Capital stabilisieren
Cash Management, Forderungs- und Verbindlichkeitensteuerung sowie Verhandlungen mit Banken, Kunden und Lieferanten
Restrukturierung oder M&A/Carve-out steuern
Von der Stabilisierung über belastbare Zahlen bis zur Umsetzung und Begleitung von Transaktionen.
Rohstoff-, Metall- und Energierisiken managen
Hedging, Einkaufsstrategie und Ergebniswirkung sichtbar machen — insbesondere in energie- und rohstoffintensiven Geschäftsmodellen.
Erfahrung und Wirkung
Finance-, Restrukturierungs- und Geschäftsführungsverantwortung in industriellen Sondersituationen — mit internationaler Erfahrung und belastbaren Ergebnissen.
25+ Jahre
CFO-/Finance-Verantwortung in produzierenden Unternehmen.
13 Jahre
Rheinmetall Automotive AG — Controlling, Finance und Risk Management.
4 Werke / 2.000 Mitarbeitende
zuletzt als Geschäftsführer und CFO in Europa geführt.
DACH · Europa · China
internationale Finance-, Governance- und Umsetzungserfahrung.
Leistungen im Überblick
Drei Themenfelder, die in der Praxis häufig ineinandergreifen: Restrukturierung braucht Finance-Stabilisierung, Finance-Stabilisierung führt oft zu M&A- oder Carve-out-Fragen.
Restrukturierung & Transformation
Finance, Controlling, Reporting, Cash Management und Working Capital stabilisieren, wenn Ergebnis oder Liquidität unter Druck stehen.
CFO / Finance Leadership
Interim-Verantwortung für Finance, Controlling, Accounting, Reporting sowie Commodity- und Energy-Risk-Management.
M&A, Carve-out & Post-Merger
Due Diligence, Stand-alone-Konzepte, Carve-out-Umsetzung und Begleitung bis zum Transaktionsabschluss.
Sprechen wir über Ihre Situation
Wenn eine CFO- oder Geschäftsführungsfunktion kurzfristig überbrückt werden muss, Liquidität oder Working Capital stabilisiert werden sollen oder eine Restrukturierungs-, M&A- oder Carve-out-Situation ansteht, ist ein kurzes Erstgespräch der beste nächste Schritt.
Direktkontakt:
dieter@schadenberger.net · +49 170 1130050